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1、開工前準備：
（1）草擬合同
（2）材料送審
（3）資源配置
（4）組織各項施工班組
（5）起草施工組織方案
（6）做好跟甲方各部門銜接
（7）確保項目措施做到保質(zhì)、保期、安全生產(chǎn)全面落實

2、施工期間：
（1）根據(jù)施工情況對組織施工方案提出調(diào)整意見并報公司
（2）定期（每周一、四下午）組織例會，完成規(guī)劃即定目標
（3）對落實方案中各項目標進行修正
（4）監(jiān)督工程進度，質(zhì)量，安全，材料，人員配置等各項工作的落實情況
（5）每周完成工作資料匯總報公司并存檔
（6）完成對上周工作總結(jié)和下周預(yù)期工作安排
（7）對現(xiàn)場經(jīng)理進行分階段考核，出現(xiàn)問題及時化解
（8）完成各階段工程款申請及撥付工作
（9）跟蹤甲方提出各項整改建議及時落實

3、交工期：
（1）組織對項目的全面驗收工作
（2）組織審核竣工驗收資料
（3）組織審核結(jié)算資料
（4）配合甲方做好驗收結(jié)算及結(jié)款各項事議
（5）寫好項目總結(jié)報告，提出項目改進措施

1、開工前準備：
籌備項目組
（1）落實辦公場地
（2）資料完備----A、簽證單，B、材料簽收單，C、罰款通知，D、施工進度表，E、晴雨表，F(xiàn)、驗收單，G請款單，H、施工日志，I、進度款申請表，J、會議紀要等，H、會議通知欄
（3）圖紙甲方確認（甲方簽字）
（4）分項工作確認-----A、圖紙，B、工藝，C、操作及驗收標準確認
（5）人員，材料及場地安置
（6）落實施工用水，用電到位
（7）施工現(xiàn)場清理
（8）開工前準備會議內(nèi)容
A：明確交代工期
B：分工步驟
C：安全常識，宣講到位（用水、用電、用火、提升機等設(shè)備的使用及維護）
（9）文明施工現(xiàn)場紀律---A、-進入現(xiàn)場戴安全帽，B、現(xiàn)場不得抽煙，C、上班不得需喝酒，D、不穿拖鞋上架，E、不得現(xiàn)場大小便，F(xiàn)、做到文明施工，有序施工
（9）明火施工必須配備滅火器并有專人盯護
（10）打墻及拆除工作需做好地面合圍及防護工作，專人負責(zé)
（11）開工前組織對腳手架全面驗收工作
（12）落實下一道工序?qū)ι系拦ば虻暮炞烛炇展ぷ鞅淼牡怯洿鏅n。
（13）在每次申請進度款時，對工程量及質(zhì)量做出階段性復(fù)核。

2、施工期間：
（1）每天早會-----交代工作面及當日工作量
（2）申領(lǐng)工具及材料
（3）提出當日工作注意事項
（4）根據(jù)圖紙復(fù)核當日工作面，放線情況
（5）對出現(xiàn)問題及時溝通，協(xié)調(diào)處理并備案上報公司
（6）勤巡視，勤檢查，勤溝通
（7）每天填寫工作日志，每周甲方代表簽字
（8）每天做人員統(tǒng)計
（9）材料提前報備
（10）做好材料進場的驗收工作及安放和安全保護措施
（11）檢查安全措施到位-----防火，防墜物，用電，行人防護需做地面合圍做足安全防范
（12）檢查施工進度，人員和材料到位并提出合理化建議
（13）每周完成工作資料匯總報公司并存檔
（14）做好同甲方代表每項追加項目簽證工作，務(wù)必完善項項目整改的落實及報備。

3、竣工階段：
（1）做好各項完工成品的保護工作
（2）進度驗收
（3）質(zhì)量驗收
（4）數(shù)量核實
（5）做好和各班組的質(zhì)量整改及核對工作
（6）做好與甲方驗收，核準工作
（7）組織各施工班組考核評分
（8）整理出完成的竣工資料，送公司審核
（9）做好項目總結(jié)報告，提出各班組改進意見措施
（10）做好與甲方核算工作及完成甲方提出整改意見

1、完成施工圖紙（甲方簽字確認）
2、合甲方完成對所有樣板確認
3、現(xiàn)場圖紙及施工工藝交底
4、參加每周例會，完成每周總結(jié)報告并報公司存檔
5、跟蹤現(xiàn)場各項工作的落實情況，根據(jù)現(xiàn)場情況及提出整改方案并報公司備案
6、完善圖紙及工藝要求
7、確認相關(guān)手續(xù)流程做齊（簽字到位）圖紙和材料確認
8、整理完善所有竣工圖紙
9、做好項目總結(jié)報告，提出項目改進意見