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4施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目各職責(zé)部門(mén)工作流程圖

所有工作的成績(jī)都是對(duì)細(xì)節(jié)的不斷精益求精,所有的問(wèn)題也是都出在對(duì)細(xì)節(jié)的輕視,漠視

一、項(xiàng)目總工:

1、開(kāi)工前準(zhǔn)備:
(1)草擬合同
(2)材料送審
(3)資源配置
(4)組織各項(xiàng)施工班組
(5)起草施工組織方案
(6)做好跟甲方各部門(mén)銜接
(7)確保項(xiàng)目措施做到保質(zhì)、保期、安全生產(chǎn)全面落實(shí)


2、施工期間:
(1)根據(jù)施工情況對(duì)組織施工方案提出調(diào)整意見(jiàn)并報(bào)公司
(2)定期(每周一、四下午)組織例會(huì),完成規(guī)劃即定目標(biāo)
(3)對(duì)落實(shí)方案中各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行修正
(4)監(jiān)督工程進(jìn)度,質(zhì)量,安全,材料,人員配置等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況
(5)每周完成工作資料匯總報(bào)公司并存檔
(6)完成對(duì)上周工作總結(jié)和下周預(yù)期工作安排
(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行分階段考核,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解
(8)完成各階段工程款申請(qǐng)及撥付工作
(9)跟蹤甲方提出各項(xiàng)整改建議及時(shí)落實(shí)


3、交工期:
(1)組織對(duì)項(xiàng)目的全面驗(yàn)收工作
(2)組織審核竣工驗(yàn)收資料
(3)組織審核結(jié)算資料
(4)配合甲方做好驗(yàn)收結(jié)算及結(jié)款各項(xiàng)事議
(5)寫(xiě)好項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,提出項(xiàng)目改進(jìn)措施


二、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理:

1、開(kāi)工前準(zhǔn)備:
籌備項(xiàng)目組
(1)落實(shí)辦公場(chǎng)地
(2)資料完備----A、簽證單,B、材料簽收單,C、罰款通知,D、施工進(jìn)度表,E、晴雨表,F(xiàn)、驗(yàn)收單,G請(qǐng)款單,H、施工日志,I、進(jìn)度款申請(qǐng)表,J、會(huì)議紀(jì)要等,H、會(huì)議通知欄
(3)圖紙甲方確認(rèn)(甲方簽字)
(4)分項(xiàng)工作確認(rèn)-----A、圖紙,B、工藝,C、操作及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)
(5)人員,材料及場(chǎng)地安置
(6)落實(shí)施工用水,用電到位
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)清理
(8)開(kāi)工前準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容
A:明確交代工期
B:分工步驟
C:安全常識(shí),宣講到位(用水、用電、用火、提升機(jī)等設(shè)備的使用及維護(hù))
(9)文明施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律---A、-進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽,B、現(xiàn)場(chǎng)不得抽煙,C、上班不得需喝酒,D、不穿拖鞋上架,E、不得現(xiàn)場(chǎng)大小便,F(xiàn)、做到文明施工,有序施工
(9)明火施工必須配備滅火器并有專(zhuān)人盯護(hù)
(10)打墻及拆除工作需做好地面合圍及防護(hù)工作,專(zhuān)人負(fù)責(zé)
(11)開(kāi)工前組織對(duì)腳手架全面驗(yàn)收工作
(12)落實(shí)下一道工序?qū)ι系拦ば虻暮炞烛?yàn)收工作表的登記存檔。
(13)在每次申請(qǐng)進(jìn)度款時(shí),對(duì)工程量及質(zhì)量做出階段性復(fù)核。


2、施工期間:
(1)每天早會(huì)-----交代工作面及當(dāng)日工作量
(2)申領(lǐng)工具及材料
(3)提出當(dāng)日工作注意事項(xiàng)
(4)根據(jù)圖紙復(fù)核當(dāng)日工作面,放線情況
(5)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)處理并備案上報(bào)公司
(6)勤巡視,勤檢查,勤溝通
(7)每天填寫(xiě)工作日志,每周甲方代表簽字
(8)每天做人員統(tǒng)計(jì)
(9)材料提前報(bào)備
(10)做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作及安放和安全保護(hù)措施
(11)檢查安全措施到位-----防火,防墜物,用電,行人防護(hù)需做地面合圍做足安全防范
(12)檢查施工進(jìn)度,人員和材料到位并提出合理化建議
(13)每周完成工作資料匯總報(bào)公司并存檔
(14)做好同甲方代表每項(xiàng)追加項(xiàng)目簽證工作,務(wù)必完善項(xiàng)項(xiàng)目整改的落實(shí)及報(bào)備。


3、竣工階段:
(1)做好各項(xiàng)完工成品的保護(hù)工作
(2)進(jìn)度驗(yàn)收
(3)質(zhì)量驗(yàn)收
(4)數(shù)量核實(shí)
(5)做好和各班組的質(zhì)量整改及核對(duì)工作
(6)做好與甲方驗(yàn)收,核準(zhǔn)工作
(7)組織各施工班組考核評(píng)分
(8)整理出完成的竣工資料,送公司審核
(9)做好項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,提出各班組改進(jìn)意見(jiàn)措施
(10)做好與甲方核算工作及完成甲方提出整改意見(jiàn)


三、方案總工:

1、完成施工圖紙(甲方簽字確認(rèn))
2、合甲方完成對(duì)所有樣板確認(rèn)
3、現(xiàn)場(chǎng)圖紙及施工工藝交底
4、參加每周例會(huì),完成每周總結(jié)報(bào)告并報(bào)公司存檔
5、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及提出整改方案并報(bào)公司備案
6、完善圖紙及工藝要求
7、確認(rèn)相關(guān)手續(xù)流程做齊(簽字到位)圖紙和材料確認(rèn)
8、整理完善所有竣工圖紙
9、做好項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,提出項(xiàng)目改進(jìn)意見(jiàn)


通過(guò)管理措施的不斷改進(jìn),點(diǎn)滴入手,最終達(dá)成公司和客戶共同目標(biāo):更好,更快,更省,從而打造公司品牌,提升品牌價(jià)值

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