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大觀裝飾
聯(lián)系方式
4施工現(xiàn)場管理組織架構(gòu)
備注:

A、項目總工責任分工 —— 負責項目整體規(guī)劃執(zhí)行,組建項目班組,資源配置,做好監(jiān)督執(zhí)行,確保工程按質(zhì),按期完工,落實執(zhí)行情況向公司負責。
B、項目經(jīng)理責任分工 —— 負責項目各項指標執(zhí)行落實情況(付具體工作細則),并保持同甲方的順暢溝通。
C、方案總工責任分工 —— 負責項目的設計方案,預算審定,質(zhì)量監(jiān)督,工藝執(zhí)行情況。
D、現(xiàn)場管工 —— 負責各班組現(xiàn)場放線,進度,質(zhì)量,安全,材料審核,發(fā)現(xiàn)問題協(xié)調(diào)處理 。

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