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2、安排適當(dāng)數(shù)量的技術(shù)工人，配備先進(jìn)、足夠的施工設(shè)備和工具，并加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理，確保工程質(zhì)量，確保按期完成施工任務(wù)。
3、關(guān)注天氣形勢，精心策劃調(diào)度，合理安排時間。勞逸結(jié)合，充分利用人力，確保施工的高效能。
4、施工進(jìn)度計劃結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我公司將實(shí)事求是地制定施工進(jìn)度計劃表。
如遇有特殊情況，及時調(diào)整原有計劃，確保滿足工期要求。
（二）各階段進(jìn)度的保證措施1.組織保證措施為確?？偣て诤头蛛A段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將迅速組織人員及設(shè)備場，全面進(jìn)行多項施工準(zhǔn)備工作，確保按時開工。
項目經(jīng)理部由富有類似經(jīng)驗(yàn)的人員組成，掌握施工動向，隨時解決施中出現(xiàn)的問題。
項目經(jīng)理部和施工隊成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，形成工期保證體系。
2.技術(shù)保證措施要全面遵照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的規(guī)定和要求，以確保工程質(zhì)量為中心，保質(zhì)保量全面完成該項工程，具體措施如下：
施工進(jìn)度在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求下，由總工程師負(fù)責(zé)，組織經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際編制總體及各分項實(shí)施計劃，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化施工方案及工藝，及時報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后在施過程中實(shí)施。
結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時調(diào)整切實(shí)可行的施工計劃，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師要求，控制施工進(jìn)度。
積極采用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量及工期。
3.設(shè)備保證工作設(shè)備配備合理并有備用，加強(qiáng)施工調(diào)度，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢。
加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)和使用管理，確保完好率和出勤率。
4.物資、環(huán)境保證結(jié)合施工進(jìn)度計劃編制工程材料供應(yīng)計劃，及時組織供應(yīng)，強(qiáng)化檢驗(yàn)，適量儲備，保證不停工等料。合理規(guī)劃、預(yù)測工程施工流動資金需求，時聯(lián)系總部調(diào)配資金，及時支付農(nóng)民工工資，?？顚Ｓ帽ＷC工程連續(xù)工資金需求。
加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方政府的聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。教育職工尊重當(dāng)?shù)孛袂椤L(fēng)俗。加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)職工信心，通過經(jīng)濟(jì)手段提高工作效益，保證員工濟(jì)收入，從而提高員工積極性，激發(fā)其勞動熱情。
5、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工方案必須做好全場性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動力等）、分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。在施工中采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時，在施工過程中，要根據(jù)工程實(shí)際情況不斷優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進(jìn)度。
6、做好施工中的質(zhì)量管理工作施工過程中，我項目部將加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督供應(yīng)部門按計劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施。同時，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備利用率，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理；嚴(yán)格按維修保養(yǎng)使用規(guī)定操作，減少機(jī)械故障。
7、維持好施工路段的交通秩序8、施工監(jiān)督計劃的實(shí)施時全體工作人員的共同的行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，將計劃變成全體人員的自覺行動，充分發(fā)揮廣大干部職工的創(chuàng)造精神，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。
